软件开发进度管理技巧

从规划到交付的实战指南软件开发项目的进度管理是确保项目按时、保质、保量交付的核心能力，成功的进度管理并非仅仅是制定一个时间表，而是贯穿需求分析、设计、编码、测试到部署全生命周期的动态控制过程，需要科学的规划、持续的监控和灵活的调整， 精准规划：进度的基石需求深度拆解与工作量评估：核心： 避免模糊需求，利用用户故……